Luciano Regus

Autoridade em Gestão de Saúde

sim, eu quero saber reduzir as perdas em meu hospital

O pré-agendamento de cirurgias, é um dos fatores de maior perda de receita nos hospitais atualmente.

DESCOBRI UMA COISA QUE

TE INTERESSA MUITO!

Eu fiz uma pesquisa, visitando os hospitais clientes da MV e descobri pelo menos 5 FATORES que o pré-agendamento de cirurgias tem sido um ralo de dinheiro nos hospitais:

Os principais “vilões desse ralo são”:

  • Tempo que sua equipe demora para dar retorno aos médicos dos seus pedidos de cirurgia ?
    Tempo que sua equipe demora para dar retorno aos médicos dos seus pedidos de cirurgia ?
  • Tempo que sua equipe demora para dar retorno aos médicos dos seus pedidos de cirurgia ?
    Tempo que sua equipe demora para dar retorno aos médicos dos seus pedidos de cirurgia ?
    Digamos que sua equipe receba 200 pedidos por dia, que demore 3 dias para dar retorno, você terá 600 pedidos sem resposta todos os dias. Considerando que uma cirurgia custa em média R$ 20 mil reais, o hospital teria um estoque de R$ 12 milhões de reais todos os dias aguardando para entrar no processo. E se devido a demora 10% dos pedidos forem perdidos, nós temos uma perda de R$ 1.200.000 mil reais por mês e R$ 14.400.000,00 reais por ano. Você concorda que existe um risco real de perda pela demora ?
  • Quantas pessoas são necessárias para receber, conferir, digitar, revisar, cotar, autorizar e agendar os pedidos?
    Quantas pessoas são necessárias para receber, conferir, digitar, revisar, cotar, autorizar e agendar os pedidos?
  • Quantas pessoas são necessárias para receber, conferir, digitar, revisar, cotar, autorizar e agendar os pedidos?
    Quantas pessoas são necessárias para receber, conferir, digitar, revisar, cotar, autorizar e agendar os pedidos?
    Existem hospitais com 10, 20 até 30 pessoas em centrais de pré-agendamento! Se uma pessoa custa em média R$ 3 mil reais, temos setores custando de R$ 30 até R$ 100 mil reais por mês para organizar os processos. Você concorda que existe a possibilidade do processo ser mais eficiente e economizar com pessoal?
  • Análise qual o tempo médio entre o pedido de uma cirurgia, autorização e a sua realização?
    Análise qual o tempo médio entre o pedido de uma cirurgia, autorização e a sua realização?
  • Análise qual o tempo médio entre o pedido de uma cirurgia, autorização e a sua realização?
    Análise qual o tempo médio entre o pedido de uma cirurgia, autorização e a sua realização?
    Devido a necessidade de todo este fluxo de trabalho, um pedido demora em média mais de 15 dias para ser processado. Se todos os dados e documentos não estiverem consistentes, os processos podem demorar ainda mais. Lembrando: cada cirurgia vale R$ 20 mil reais e uma perda pode ir para outro concorrente mais eficiente.
  • Os pedidos de cirurgia chegam aos hospitais de pelo menos 3 formas: por email, telefone e fax.
    Os pedidos de cirurgia chegam aos hospitais de pelo menos 3 formas: por email, telefone e fax.
  • Os pedidos de cirurgia chegam aos hospitais de pelo menos 3 formas: por email, telefone e fax.
    Os pedidos de cirurgia chegam aos hospitais de pelo menos 3 formas: por email, telefone e fax.
    Alguns hospitais já recebem seus pedidos diretamente do sistema interno ou desenvolveram alguma página web para que os pedidos sejam postados. Os pedidos precisam ser incluídos no sistema e seguir um fluxo de trabalho entre várias etapas até a realização da cirurgia. Tudo precisa ser sincronizado para que seja rápido e não falte nada, para não cancelar as cirurgias. Você concorda que se os pedidos não forem devidamente organizados em um fluxo de trabalho, muita coisa se perde e cirurgias demoram mais e acabam sendo canceladas antes mesmo do agendamento? Novamente o impacto de R$ 20 mil reais por cirurgia perdida. VINTE MIL REAIS!!!!!!!!
  • Nos tempos atuais das redes sociais, apps de celulares, compras web e checkin online, todos nós nos acostumamos a ser informados dos nossos pedidos por SMS e email.
    Nos tempos atuais das redes sociais, apps de celulares, compras web e checkin online, todos nós nos acostumamos a ser informados dos nossos pedidos por SMS e email.
  • Nos tempos atuais das redes sociais, apps de celulares, compras web e checkin online, todos nós nos acostumamos a ser informados dos nossos pedidos por SMS e email.
    Nos tempos atuais das redes sociais, apps de celulares, compras web e checkin online, todos nós nos acostumamos a ser informados dos nossos pedidos por SMS e email.
    Você concorda que a experiência dos médicos e pacientes no processo de agendamento cirúrgico poderia ser como das companhias aéreas?

uma oferta irresistível

Não seria um sonho uma solução que resolvesse TODOS ESSES PROBLEMAS E AINDA GERASSE RECEITA A CURTO PRAZO PARA SEU HOSPITAL?

 

E se para ter esta solução você não estaria disposto a pagar 50% de uma cirurgia PERDIDA por mês?

UMA, APENAS UMA?

 

Incluindo o pedido médico pela web, integrado com o MV2000 ou Soul, a comunicação SMS com médicos e pacientes, ferramenta de workflow para médicos?

 

E se essa solução não tivesse custo de implantação, licenciamento e servidores?

 

E se você pagasse somente a partir do terceiro mês de uso e se SOMENTE SE FICASSE 100% SATISFEITO COM OS RESULTADOS?

 

E se quem estivesse a frente desse projeto fosse um empreendedor dos que mais entendem e vivem o mercado de saúde há 30 anos?

 

Se você quer tapar o ralo da perda de dinheiro, reduzir custos e principalmente acelerar suas receitas, comece já.

 

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